De strijd op de arbeidsmarkt om talent blijft aanhouden. In domeinen zoals financiële diensten en IT en projecten rond innovatie blijft de vraag naar gespecialiseerde experts brandend actueel. De nodige kenniswerkers gingen vroeger graag naar Luxemburg, maar die trend is gekeerd en nu ze zijn nu moeilijker aan te trekken.

In an interview met PaperJam, Luxemburgs leidinggevend bedrijfsmedium, geeft Frédérique Beumier van ProUnity aan dat organisaties in deze markt dringend hun wervingsstrategieën moeten herzien en een grotere rol moeten geven aan externen.

“Het werken met externe consultants is een slimme en effectieve manier
om snel toegang te krijgen tot gespecialiseerde vakkennis.”

Luxemburgse bedrijven hebben steeds meer moeite om extern talent aan te trekken. Hoe verklaar je dat?

Frédérique Beumier: “De strijd om talent is nog toegenomen. Dat zie je vooral in financiën, IT en projecten rond innovatie. Daar worden talenten steeds meer gevraagd door bedrijven in heel Europa. Ze bieden concurrerende salarissen en flexibiliteit aan, precies waar deze mensen naar op zoek gaat.

De aantrekkingskracht van het Groothertogdom lijkt zo af te nemen. Een stukje van de verklaring hiervoor ligt in de traditionele werkstructuur. Organisaties hebben moeite om zich aan te passen aan de nieuwe verwachtingen van professionals, vooral qua flexibiliteit.

Terwijl ondernemingen in veel Europese landen de inzet van tijdelijke arbeidskrachten al vlot optimaliseren met VMS-systemen, blijft Luxemburg nog steken in de adoptiefase.”

Wat doet een VMS? Is dit echt de oplossing voor de Luxemburgse markt?

“Een VMS of Vendor Management System, is een Software als Service tool waarmee bedrijven de inzet van externe talenten kunnen plannen, werven, opvolgen en integreren in hun projecten. Het biedt volledige transparantie over kosten, zorgt voor ‘compliance’ en 100% naleving van lokale wetten en optimaliseert de efficiëntie van HR-processen.”

“Werken met een krachtig platform om vlot extern talent te vinden en te beheren, levert snel positieve resultaten op.
Dit maakt de beslissing logisch en eenvoudig om een partnerschap aan te gaan met een betrouwbare VMS-partner.”

Welke rol spelen inkoopprofessionals in dit proces?

“Inkoopprofessionals, veelal ‘Acquisition Managers’ genoemd, spelen een centrale rol bij het beheer van tijdelijk personeel. Ze zijn steeds meer verantwoordelijk voor het aantrekken en beheren van extern talent. Ze onderhandelen contracten en beheersen kosten, en zorgen dat tijdelijke kenniswerkers met succes in bestaande teams worden geïntegreerd. Met een VMS kunnen ze al deze processen centraliseren en standaardiseren. Dat is cruciaal voor het optimaal beheer.”

“Inkoopverantwoordelijken spelen een centrale rol in contingent workforce management.”

Wat is uw advies aan Luxemburgse bedrijfsleiders om hun achterstand in te halen?

“Luxemburgse ondernemers moeten de tijd nemen om technologische oplossingen zoals een VMS te integreren in hun werking. Dat wordt noodzakelijk, niet alleen om extern talent te beheren, maar ook om het aan te trekken. Het is de beste manier om vacatures sneller in te vullen en de beste talenten in heel Europa te werven.”

Het gaat dus niet langer om aanwervingen, maar om slim werven met de juiste tools.

“Precies! De vraag naar gespecialiseerde vaardigheden blijft hoog. Luxemburgse bedrijven moeten hun strategieën voor talentmanagement aanpassen en vernieuwen, met professionals met verstand van talentacquisitie in het hart van deze transformatie.”

Join the club (samen met ons)

Dit artikel werd geschreven in het kader van ProUnity’s lidmaatschap van Paperjam Club. ProUnity is enthousiast over het partnerschap met Paperjam, een initiatief van Maison Moderne, al 25 jaar een referentie in de markt. De tekst werd voor het eerst gepubliceerd op de Paperjam website.

Wil je ook tot deze club toetreden, stuur dan een bericht naar club@paperjam.lu.